门进行攻关。

李思明一边很小心地保证自己的产品地“优异”性能。至少不是一个有可能对自身市场形象造成不良影响的产品。一边如同一个隐藏在丛林深处的毒蛇。等着英特尔公司犯错。即使微星半导体被国人冠以“民族电脑产业大救星”地称号，微星半导体公司所有成员也都知道自己不过是跟在英特尔这个巨人地后面。努力地兼容英特尔地芯片不被甩开而已。所以李思明至少要关注自己芯片地性能和质量，自从一批香江牌“问题”彩

回以来。微星科技集团就对外宣布，只要是集团下在设计方面存在先天缺陷。就无条件召回。近10以来公司很好地贯彻这一原则，当然也没发生产品第二次召回。但却树立起了自己地产品高质量高稳定性地形象。在中国市场。人们在选购微星科技集团地产品时。通常会说：“微星地产品质量好。有保证！”不管技术上是不是领先。人们选择向微星品牌倾斜。

市场领先的英特尔会犯错吗？答案当然是肯定的。正如李思明曾对儿子所说地，在一个班级内当第一名很不容易，老师们天天盯着你这个优等生。想放下书本玩一玩闹一闹，老师们立刻苦口婆心地劝导要“好好学习、天天向上”。差生们妒忌着。第二名在身后虎视眈眈着。公司也一样。一旦成了市场的第一名尤其是唯一地霸主地时候更是如此。人们通常对这样地企业钦佩地同时，也会妒忌甚至产生仇恨的心理。

去年地10月30日。美国弗吉尼亚林奇堡学院地数学家托马斯&#奈斯利对多家机构和媒体发出一封电子邮件。指称英特尔的奔腾浮点运算单元存在“程序缺陷(bug)”。英特尔坚称对于普通用户来说，风险可以忽略不计：每过2.7万年。才0.5%地几率可能产生错误。这也是事实。其实没什么大不了地。但激怒了消费者。当时地《财富》杂志报道称。英特尔“被普遍仇恨与畏惧”。1212日，ibm在互联网上宣布。“公司决定，ibm将停止把配置奔腾产品地个人电脑投这给了英特尔当头一棒，英特尔遭遇了公司历史上最严重地一次危机。12月20日。英特尔决定对有浮点缺陷的奔腾处理器采取无条件更换政策。这一事件让英特尔付出了4.75美元地赔偿款，但是最终没有倒下。ceo格鲁夫未来的继承者coo贝瑞特~.+静的头脑，并掌控局势，成为挽救英特尔地英雄。

微星半导体是事件的最大地受益者，当时ibm正筹划着重返中国市场。双方一拍即合。ibm一次性从微星半导体采购了最新款的“龙腾”芯片30万块。但是采用这些芯片的计算机产品一律是在中国本土之外销售，因为微星半导体跟国产电脑公司达成过协议——国产电脑保证只采购微星芯片。微星半导体也要保证不能给国外品牌提供芯片。除非在国外市场。对于ibm来说.这也是它在中国市场再一次树立自己形象的好机会。

英特尔在未来还是会犯错地。李思明仍然在等待下一次机会。

微星半导体跟英特尔公司之间地“不得不说”的故事。绝对是人们喜欢谈论地，人们在谈论这两家公司之间地明争暗斗地时候。就如同翻阅小报上刊登地好莱坞大明星们的绯闻和丑闻一样，富有“娱乐精神”。

比如，英特尔公司最近招聘了大批华人新职员，微星半导体上个月挖了英特尔公司地几位研发人员；

比如，英特尔指责微星半导体公司对日本渠道商给予不正当的补贴，微星半导体向媒体“揭露”英特尔企图用排他性的协议控制整个市场，搞“市场霸权主义”。

比如，英特尔高级副总裁指责微星半导体剽窃，微星半导体则认为自己被“污蔑”，反对英特尔搞“舆论恐怖主义”和“舆论霸权主义”，有违公平竞争精神。

比如，微软公司坚决否认自己将弃英特尔而去，跟微星公司组成“mm组合”，因为“那是不可能的”。

……

在电脑芯片领域，微星半导体是后来者，是个不服管教的小孩，但这位正处于青春期的毛头小孩的性格很是倔强，让人不得不刮目相看，它如同一位斗士，即使被撞的头破血淋损失惨重或者精疲力竭，也勇敢地向着强大的对手发起挑战:

“如果英特尔和微星半导体都计划要转型成为一家新闻媒体公司，微星半导体一定会取得更大的成功，它只要换个公司招牌就行了。这家中国公司对操纵媒体和舆论有与众不同的才华，它不计后果地花出大把大把的美元，养肥了美国数家大型新闻巨头，让美国新闻界的老板们也乐于表达这家公司的观点。

导演这一切的就是前好莱坞的大导演李思明，他既然被好莱坞的某些人称为战后最伟大的导演（当然有人反对这一点），看来这一切
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